Мэр Москвы Сергей Собянин осмотрел строящийся офисный парк Comcity в поселении Московский вблизи дер. Румянцево, передает корреспондент Агентства городских новостей «Москва».
«Здесь, в Comcity, на этой площадке мы видим один из образцов того, как надо вкладывать инвестиции: первоклассные офисные помещения, гостиницы, объекты соцкультбыта, жилье. Все это, по большому счету, город в городе. Причем, это хорошего качества объекты, одни из самых лучших. Просто уникальный комплекс для «новой» Москвы», - сказал Собянин.
Он отметил, что территория ТиНАО продолжает развиваться, вложено уже 2 трлн руб. частных и бюджетных средств.
«Новая» Москва продолжает развиваться. Сегодня уже здесь живут полмиллиона человек, создано 260 тыс. новых рабочих мест, вложено около 2 трлн руб. инвестиций. Две трети из них - это частные инвестиции. Это и жилье, и социальные объекты, и, конечно, рабочие места», - сказал мэр.
Как сообщается в материалах пресс-службы мэра и правительства Москвы, в общей сложности в рамках проекта планируется возвести 288 тыс. кв. м офисных помещений класса «А», торговых галерей и гостиницы. Рядом также возводится жилой комплекс Homecity общей площадью 152 тыс. кв. м, рассчитанный на 1,5 тыс. квартир. Вместе с жильем возведут школу на 350 учащихся, детский сад на 150 мест, объекты медицины, торговли, спорта и развлечений, а также паркинг на 843 машиноместа.
Первая очередь - фаза «Альфа» - площадью 185 тыс. кв. м офисного парка Comcity была введена в эксплуатацию в 2014 году.
Строительство второй очереди - фаза «Браво» - площадью 103 тыс. кв. м было начато год назад. Окончание запланировано на 2021 год. В рамках второй фазы возведут два офисных здания, четырехзвездочную гостиницу Novotel на 150 номеров под управлением международного оператора AccorHotels, торговую галерею, подземный и наземный паркинги на 583 машиноместа. В настоящее время строительная этой очереди составляет 30%.
Отмечается, что реализация проектов Comcity и Homecity позволит создать более 16 тыс. рабочих мест и жилье более чем для 2 тыс. человек.
