Меню Поиск

Закрыть

Московский издательский холдинг ускорил выпуск настольных игр благодаря нацпроекту

12.02 07:10

Московский издательский холдинг ускорил выпуск настольных игр благодаря нацпроекту

Теги: производство , Москва , Настольная игра

Издательский холдинг в Москве ускорил процесс разработки настольных игр на 34% благодаря национальному проекту «Производительность труда». Об этом сообщила пресс-служба департамента экономической политики и развития Москвы.

«На протяжении шести месяцев эксперты Регионального центра компетенций Москвы совместно с компанией оптимизировали процесс производства настольных игр – от разработки сценария и макетов до передачи готового продукта на реализацию. Для этого в редакции создали «доску задач» для визуализации заданий для сотрудников на всех этапах работы. Это позволило улучшить взаимодействие между подразделениями, сократить время на согласование макетов, сценариев и других документов. В результате этих мероприятий время, требуемое на выпуск одной игры, – от создания сценария до поставки в продажу – снизилось на 34% и теперь занимает 56 рабочих дней вместо прежних 85 рабочих дней. Впоследствии «доска задач» была переведена в цифровой формат и внедрена в систему совместной работы и организации процессов в компании», – говорится в сообщении.

Отмечается, что в рамках нацпроекта компания также усовершенствовала процесс реализации товаров в своей розничной сети магазинов. Улучшения коснулись полного цикла обработки заказа: от заведения карточки товара в системе до выдачи заказа клиенту. В частности, внедрили систему резервирования товаров, реорганизовали зону упаковки, автоматизировали выдачу заказов. Благодаря этим мерам компания может поставлять игры в магазин на 10% быстрее. Сокращение сроков поступления товаров и своевременное пополнение ассортимента способствовали росту выручки розничного магазина сети, в котором был реализован пилотный проект, на 3% в месяц.

Помимо этого, в компании разработали и утвердили планы развития сотрудников, индивидуальные показатели эффективности, а также положение о наставничестве – они будут содействовать росту квалификации и вовлеченности сотрудников. Методике бережливого производства обучили 22 сотрудников, подготовили четырех внутренних инструкторов, которые будут передавать свои навыки коллегам для распространения полученного опыта на остальные направления холдинга.

Рубрика: Общество

Пожалуйста, укажите название Вашего СМИ/организации.
Или просто представьтесь, если Вы частное лицо:
Ок